Fiabilidad
Actuamos con honestidad y claridad en cada proceso contable, generando confianza en nuestros clientes.Eficiencia
Cumplimos con los más altos estándares profesionales, garantizando exactitud y puntualidad en cada entrega.Innovación
Integramos herramientas tecnológicas y nuevas metodologías para optimizar la gestión contable y financiera.Compromiso
Acompañar al cliente en cada etapa de su empresa, buscando siempre su crecimiento y tranquilidad financiera.
Novarosaki Group
TU ALIADO ESTRATÉGICO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD
La base de toda relación con nuestro cliente: información transparente, ética profesional y respaldo en cada decisión.
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GESTIÓN CONTABLE PARA TU EMPRESA
En Novarosaki Group optimizamos tu tiempo y recursos con una gestión contable ágil, precisa y respaldada por tecnología moderna. Convertimos los procesos en soluciones eficientes que te brindan claridad, confianza y mejores decisiones para tu negocio.
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INNOVACIÓN QUE IMPULSA TU CONTABILIDAD
Transformamos la contabilidad con tecnología, procesos digitales y asesoría estratégica. Innovamos para ofrecerte información clara y en tiempo real, ayudándote a tomar decisiones inteligentes que hagan crecer tu negocio.
Novarosaki Group
COMPROMISO QUE GENERA CONFIANZA
En Novarosaki Group asumimos cada responsabilidad con seriedad y ética profesional. Acompañamos a nuestros clientes en todo momento, brindándoles atención personalizada y resultados confiables, porque su crecimiento también es nuestro compromiso.
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Te presentamos nuestros principales servicios
Nuestro equipo de especialistas ofrece soluciones personalizadas que garantizan el cumplimiento de las normas vigentes y optimizan la gestión financiera de tu empresa.
Garantizamos transparencia, cumplimiento normativo y confianza en la información contable de tu empresa, fortaleciendo la toma de decisiones y la credibilidad ante terceros.
En Novarosaki Group acompañamos a tu empresa en la gestión laboral y del talento humano, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente en el Perú y contribuyendo al desarrollo de equipos de trabajo sólidos y eficientes.
Ofrecemos un servicio integral de outsourcing contable que, con especialistas y tecnología, garantiza el control financiero, el cumplimiento normativo y la optimización de procesos para que su empresa se enfoque en el crecimiento.
Hacemos realidad tu idea de negocio. Te acompañamos desde el inicio con asesoría legal y tributaria, asegurando que tu empresa nazca con bases sólidas, cumpliendo con todos los requisitos y lista para crecer.
En Novarosaki Group brindamos soluciones tributarias confiables y oportunas, orientadas al cumplimiento de las obligaciones fiscales y a la optimización de recursos. Nuestro equipo de especialistas garantiza un servicio profesional que protege a tu empresa y minimiza riesgos ante la SUNAT.
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Consejos para nuestros emprendedores desde la resiliencia según Harvard Business Review (HBR)
Construir visiones de largo plazo, no solo reaccionar al corto plazo
Tener claros tus objetivos estratégicos, la misión de tu negocio y hacia dónde quieres llevarlo te permite mantener el rumbo cuando vengan los momentos difíciles. HBR enfatiza la importancia de “Two Routes to Resilience”, donde las empresas tienen que resistir ahora pero también prepararse para transformarse para el futuro.
Preparación y anticiparse al cambio
No basta con reaccionar cuando las cosas ya están mal; mejor es prever riesgos, tener reservas (financieras, operativas), hacer planes de contingencia y escenarios de crisis. Esto aparece en varios textos de HBR.
Fomentar una cultura de resiliencia dentro del equipo
Que todos sepan lo que sucede, que haya comunicación clara, que el equipo se sienta parte de las soluciones. En “Finding Resilience”, HBR habla de cómo las organizaciones y sus líderes manejaron la crisis del COVID-19 con transparencia y un sentido compartido de propósito.
Desarrollar fortaleza mental y emocional
Tener recursos personales para sobrellevar estrés, ansiedad, incertidumbre: redes de apoyo (mentores, pares, familia), prácticas de autocuidado, reflexión sobre los fracasos para aprender. HBR lo aborda en varios artículos relacionados al liderazgo y resiliencia personal.
Mantener claridad sobre lo que sí puedes controlar
En tiempos difíciles hay muchos factores externos que no dependen de uno. Enfocar energías en lo que sí puedes cambiar: la calidad de tus decisiones, las relaciones con clientes, tu producto/servicio, la forma de operar. HBR lo sugiere como parte de “qué hace que realmente seamos resilientes”.
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